Szkolenia i warsztaty - Witalni

Serdecznie zapraszamy do udziału w 2-dniowych warsztatach z zakresu rozwoju kompetencji dla początkujących menedżerów. Na szkoleniu uzyskasz odpowiedź na m.in na poniższe pytania:

Jak odnaleźć się w (nowej) roli menedżera?

W jaki sposób komunikować się w zespole?

Jak skutecznie delegować zadania?

Szczegółowy harmonogram wydarzenia:

2019-06-12 | 09:30 | 10:50 | Świadomość roli i funkcji menedżera

2019-06-12 | 10:50 | 11:00 | PRZERWA KAWOWA

2019-06-12 | 11:00 | 13:30 | Zdefiniowanie kluczowych cech i umiejętności

2019-06-12 | 13:30 | 14:00 | PRZERWA LUNCHOWA

2019-06-12 | 14:00 | 15:30 | Pojęcia asertywności

2019-06-12 | 15:30 | 15:40 | PRZERWA KAWOWA

2019-06-12 | 15:40 | 17:30 | Empatia i zarządzanie emocjami

2019-06-13 | 09:30 | 10:50 | Reguły to klucz

2019-06-13 | 10:50 | 11:00 | PRZERWA KAWOWA

2019-06-13 | 11:00 | 13:30 | Budowanie autorytetu menedżera

2019-06-13 | 13:30 | 14:00 | PRZERWA LUNCHOWA

2019-06-13 | 14:00 | 15:30 | Menedżer: mediator czy sędzia?

2019-06-13 | 15:30 | 15:40 | PRZERWA KAWOWA

2019-06-13 | 15:40 | 17:30 | Delegowanie zadań

Trener prowadzący: Małgorzata Wojciechowska

Trener szkoleń miękkich

Od roku 2006 swoje doświadczenie i umiejętności wykorzystuje projektując oraz koordynując projekty doradczo-szkoleniowe dla Klientów firmy Witalni. Specjalizuje się w doradztwie, szkoleniach, coachingu, mentoringu dla kadry zarządzającej - liderów zespołów, brygadzistów, mistrzów, kierowników, dyrektorów. Szczególne doświadczenie ma w pracy z początkującymi menedżerami. Jest specjalistką w obszarze procesów personalnych, takich jak: audyty personalne, rekrutacje wewnętrzne i zewnętrzne, systemy ocen, systemy motywacyjne, analiza potencjału, diagnoza umiejętności i kompetencji. Prowadzi szkolenia z zakresu doskonalenia kompetencji kierowniczych, m.in. z: kierowania zespołem, budowania autorytetu szefa; motywowania pozafinansowego i kształtowania postaw, skutecznej komunikacji, delegowania zadań i doskonalenia samodzielności i odpowiedzialności pracowników, efektywnej rekrutacji i selekcji kandydatów. Głównym celem jej pracy jest obudzić w kadrze zarządzającej pasję do kierowania dostarczając inspiracji, wiedzy i wspierając rozwój umiejętności.

Co obejmuje bilet na wydarzenie?

- Udział w kameralnym wydarzeniu (grupy szkoleniowe max. 15 osobowe) 

- Łącznie 16h aktywnego treningu szkoleniowego (2 dni) 

- Certyfikat ukończenia szkolenia wraz z wyszczególnieniem zdobytej wiedzy

- Komplet materiałów szkoleniowych

- Poczęstunek i przerwy kawowe oraz obiad z deserem w każdy dzień szkoleniowy w ramach biletu

- Warsztaty realizujemy w salach szkoleniowych i obiektach konferencyjnych o wysokim standardzie

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu?

- Uczestnictwo w szkoleniu ugruntuje wiedzę związaną z asertywnością i pozwoli efektywnie komunikować się

- Metody i narzędzia poznane podczas szkolenia, pozwolą menedżerom łatwiej rozwiązywać problemy i radzić sobie w sytuacjach konfliktowych w zespole

- Pogłębienie świadomości w zakresie pełnionej funkcji i wyzwań komunikacyjnych stanowi dobrą bazę dla wypracowania własnych metod pracy z zespołem